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生產服務分公司:“四大團隊”保障礦井高效生產
發布時間:2020-04-16 文章來源:本站新聞 作者:高慎貞 楊陽 瀏覽:
 

本網訊 近日,隨著孫村煤礦一臺待修的采煤機進入到生產服務分公司維修基地,生產服務分公司組織維修技術人員、使用單位設備管理員、主機廠家專業人員和外聘專家組成拆檢定損專家團隊共同對采煤機進行拆檢定損,很快確定了拆檢方案。這是生產服務分公司創新“四位一體”管控模式,保障設備維修合理規范的一幕。

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生產服務分公司維修事業部經理史學嵩介紹說:“我們提前與使用單位聯系,到現場了解設備情況和已使用時間、上次維修情況、過煤量(進尺)、現狀態、損壞情況等設備信息,派出拆檢定損專家團隊與使用單位共同確定拆檢時間、地點和拆檢方案?!?/p>

傳統維修模式往往都是以“價”取勝,但價格低有時候存在維修質量無保障、影響生產時間長、缺少售后服務的延伸價值。為徹底解決上述難題,生產服務分公司通過成立拆檢定損專家團隊、專業談判團隊、質量監理專家團隊、跟蹤服務專家團隊“四大團隊”,監督監理主機廠家配件價格和維修全過程,提供原汁原味原廠家的維修售后服務,縮短事故影響時間,最大限度延長礦井生產時間。

“我們有專業談判團隊規范談判程序,與主機廠家進行談判,嚴格把控維修及設備配件的價格,確定更換零部件明細、維修方案,在保證質量的前提下,避免過度維修,降低維修成本?!鄙a服務分公司維修事業部副經理陳吉偉介紹說。

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為確?!八拇髨F隊”的建立和運行,他們招聘和返聘技術及管理人員43人組建專家庫,對需要返回主機廠家維修的派出質量監理專家團隊,對維修主要外購件、主要部件組裝、整機組裝、主要零部件維修工藝進行全過程質量監理;對修好返礦的設備派出跟蹤服務專家團隊,跟蹤維修質量,挖掘設備使用潛能,實現精準服務。

“我們把“四位一體”設備維修融入到分公司五大平臺建設,進行設備高質量維修、再利用、升級改造、智能化升級和維修維護人員實訓,對設備維修做到從提供平臺到提供技術引領、提供維修供應、提供指導方案、提供維修維護,最大限度延長產業鏈條,實現價格和價值的穩合,全力打造生產服務方案供應商,保障煤炭生產源頭效率?!鄙a服務分公司經理王業平說。

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他們還將西安煤機、鄭煤機等原設備廠家售后服務人員與公司技術人員按專業劃分,組建若干“應急小分隊”,減少設備事故響應時間。主要采掘設備維修完好到礦后,免費提供7天跟班服務,指導礦方包機人員維護保養,制定“每月回訪制度”,為設備高效運行、礦井高效生產提供最優質的服務保障。

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